随着人们生活水平的提高，近几年汽车销量越来越多，我国汽车市场的潜力巨大。面对如此大的汽车需求，汽车行业需要广泛的应用自动化技术，MES系统的广泛应用极大的促进了汽车行业的技术完善。
汽车企业实行MES系统该如何规划
MES系统产生车间生产计划，指导生产，从容灵活的应对多变的生产订单。MES是生产活动与管理活动信息沟通的桥梁，计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。MES系统能实现车辆在制跟踪，实时监控车辆在流水线的过程管理，方便了生产管理人员统计各车型生产报表。而在生产管理中的实时信息采集，可以协助计划人员安排作业、投产、备料，提示计划人员可行的方案，还能够将生产安排结果迅速地传递到作业现场，现场管理人员能够及时地对工作中心的工作安排做出调整。
在物料管理模块，汽车行业MES系统的现场物料管理通过预测计划拉动与实际消耗拉动的配合，来实现车辆生产物流消耗的补充，指导配料人员从仓库、卸货暂存区，将物料按生产需求分时段配送到生产线边，适应柔性化生产的需要，保证生产的连续性，实现精益化生产，有效降低了工厂库存，提升了汽车生产效率。
在质量管理模块，汽车行业MES系统在生产过程中，对关键件条码批号进行采集，并与车辆的VIN号做绑定，采集分单件批号条码采集和批次物料条码采集，如果发现质量问题，出现于目标不一样的异常品，MES系统可以通过WIP管理，立刻暂停现场所有潜在批次的作业，减少损失。现场的异常处理信息可以被迅速地传递到其他相关部门，以便于做出调整与准备。
MES系统还能为汽车企业提供完整准确的制造数据，为了满足客户的需求及按时交货，公司业务层必须与生产过程同步。MES系统提供的实时数据，既可以向生产管理人员提供车间作业和设备的实际状况，也可以向业务部门提供客户订单的生产情况，还能够根据实际生产的情况计算出直接物料耗用成本。基于现场数据的报表和查询功能，能为高层管理人员的决策提供支持。减少了大量的统计工作，并增加了统计的全面性与可靠性，实现制造数据的可追溯性。
随着技术的日益革新，实现精益化生产是汽车行业的趋势所在，而要实现精益化生产，实现管理效率和优化资源部配置，必定离不开MES制造执行系统的帮助。
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