生产管理系统成功案例
企业背景
北方某港口码头公司发展迅速，信息化建设也取得了骄人成绩。该公司主营业务涉及港口码头业务承接、内贸船和外贸船等船舶进港业务、列车卸车作业、堆场库存业务以及计费业务。
生产现状
北方某港口码头公司日常生产经营活动重点在于堆场库存业务和计费业务两大领域，前者需要实时动态跟踪装船、卸车等作业量;后者则主要严格分析公司内部不同业务的计费方式，二者皆需综合运用现代信息技术，开发适用、灵活的港口生产管理平台，以支持公司日常生产经营活动的高效经济运作，优化生产业务流程，开展全新高效生产运作模式。
项目情况
北方某港口公司生产管理系统项目核心功能开发包含计划管理、中控调度管理、生产业务管理、库存管理、计费管理、基础信息管理、综合业务管理、报表管理以及系统管理等。由于该项目涉及到港务信息平台、铁路管理信息平台、自动化控制平台等多个现有系统，所以整个项目比较复杂，不仅需要整个系统与现有系统的数据集成，还需要各个子系统之间资源整合。
此外，该项目涉及部门广泛，需要前提充分协调各个单位部门，保证各阶段项目进展顺利，推动项目进度按计划完成。
实施效益
(1)生产管理系统的应用，企业实现了实现了对船舶/火车计划、生产调度、库场作业、货物疏运、生产统计等高度集成化管理，加快提高港口生产的智能化、自动化水平。
(2)系统港口业务计费管理子系统的实施，促进港口作业费用、堆存保管费用、库场使用费用、水/电/油/汽等物料费用以及垃圾处理费用等科学管理，优化了港口计费管理流程。
(3)智能调度控制子系统实现了堆场生产作业机械的智能化调度，提升了生产调度管理效率，节省了管理成本。
总之，目前该项目已经全面通过验收，从该公司各业务部门反馈，满足了用户的生产需要，用户比较满意。
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