企业生产质量管理制度
企业生产质量管理制度是什么？在生产企业中，生产质量管理是非常重要的，是确保企业生产活动正常进行的重要环节，企业生产质量管理制度就是对企业生产活动的规范，本文笔者就来介绍一下当中的内容。
企业生产质量管理制度内容
第一条 目的
为保证产品质量合格，推行企业生产质量管理制度，及时发现产品问题，并予以迅速处理，来确保及提高产品质量，特制订本制度。
第二条 范围
1质量检验标准；
2不合格品的监审；
3制程质量管理；
4成品质量管理；
5产品质量异常反应及处理；
6质量管理教育培训；
不合格品的监审办法
第三条 适时处理不合格品，监审是否能够专用或者必须报废，物尽其用，节省不合格品的管理费用以及储存空间。
第四条 质量管理部门负责召集工程、生产、物料等有关部门组成监察小组负责监审。
第五条 实施要点
1发现不合格品，由发生部门填写不合格品审查单，送交监审。
2审查不合格品的时候要注意该不合格品是否能够维修或者必须报废，检修是否经济，是否为生产的急需品，是否能用于另一等级产品，是否有部分可以继续使用，有部分可维修，有部分必须报废。
3监审小组将结果填入不合格品审查单，交由上级领导批准，有关部门执行。
第六条 设备的维护与保养
1使用人负责实施。
2使用前后应该保持清洁避免碰撞。
3维护保养周期内实施定期维护保养并记录。
4检验设备功能时出现失效或者损坏等现象时，要立即汇报专门技术人员进行维修。
5一切维护保养工作由企业现有人员实施为原则，若有出现技术上或特殊方法无法实施，则委托其他机构协助，但要提供维修保养证明书，或者相当的凭证。
第七条 制程质量检验
1质检部门对在制程的制品依照规范实施质量检验，提早发现异常，迅速处理。
2在制品质量检验依照制程区别，由质量管理部IPQC负责检验。
3质量管理工程部于制程中配合在制品的加工程序、负责加工条件的测试。
4在制造过程中发现异常时，组长立刻追查原因，并加以处理，将异常原因和处理结果填写处理单送交质量管理部，责任判定后相关部门送往总经理处复核。
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