MES系统实施优势

客观地讲，不管是流程型MES系统还是离散型MES系统在生产制造领域均占据企业管理软件绝对优势地位，而且其他任何管理系统在制造执行管理方面永远也无法超越，这表明MES系统实施在企业生产环节、销售环节以及信息传递等方面具有绝对优势。

MES系统实施优势分析

从本质上看，MES系统能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理，这是不争的事实。在生产车间发生实时事件，MES系统能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES系统能够减少企业内部没有附加值的活动，有效地指导工厂的生产运作过程，从而使其既能提高工厂及时交货能力，改善物料的流通性能，又能提高生产回报率。

1.实现订单管理与生产计划衔接与定位

企业通过MES系统，能够合理的将销售订单转化为生产计划，在条件基本稳定的情况下，可以计算出下线时间，即使出现交付延期，也可以通过MES系统快速定位到延期问题所在，迅速改进。

2.库存管理信息即时反馈

企业通过MES系统，将生产零部件的需求信息及时反馈到供应商，实现零部件的零库存，将库存放在供应商处，降低生产成本。

3.实现产品高效追溯性

企业通过产品身份识别，能够获取该产品在整个生产流程中的所有信息。汽车生产中的缺陷不可避免，通过MES可以快速追溯整个生产流程，便于迅速地帮助生产商发现问题症结，找到同样具有缺陷的产品。

4.实现生产流程透明化

MES系统优势

企业通过MES系统，可以清晰看到产能如何，多少在运转，多少空闲，多久能够下线，生产过程中主要缺陷是什么，生产的质量曲线等信息。这些数据都可以及时地进行采集分析，减少了生产管理人员在数据收集上的工作，将更多的精力用于分析如何提升产能和质量。此外，对生产员工的考核将更加准确，员工在工位上的生产信息，缺陷率一览无余，为管理人员制定KPI考核提供了翔实的依据。

5.实现对上层ERP对接支持

目前许多生产企业已部署实施一流的ERP系统，而MES系统可以通过ERP提供BOM、订单和计划来安排生产工作，使工厂的整体流程更加智能化、自动化，为企业搭建完善的信息化平台。整个体系就是，ERP是上层计划，MES系统解析计划转化为具体生产行为至底层控制层。

总之，MES系统的优势绝对能够促进企业信息化建设水平，使企业在制造执行环节信心获取更及时，操作更智能，同时更能满足动态变化的客户需求，助力企业按时交货，降低生产成本，提升生产效率。

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